La responsabilité sociétale des entreprises est une thématique très large. Nous avons privilégié une approche pragmatique et opérationnelle afin que vous puissiez démarrer ou poursuivre une démarche RSE assez naturellement.
- Politique de conciliation travail - vie personnel - Word
- Guide pour une démarche EDI - PDF
- Politique RSE - Word
- Liste d'actions possibles RSE - Word
- Comprendre les personnes autochtones
- Comprendre le handicap
- Comprendre les personnes immigrantes
- Comprendre une personne judiciarisée
- Comprendre les personnes retraitées et préretraitées
- Comprendre les codes culturels – personnes immigrantes
- Fiche fiscalité moniteur de ski – travailleurs retraités
- La sécurisation culturelle – personnes autochtones
- Les fondamentaux de la gestion intergénérationnelle
- Recruter des personnes issues de l’immigration – rappels essentiels
- Webinaire - Oser recruter autrement - Focus sur les travailleurs handicapés
- Vidéo témoignage - Histoire d'une réussite d'intégration et de maintien en emploi de personnes handicapés dans le secteur du tourisme - Manoir D'Youville :
- Webinaire - Oser recruter autrement - Focus sur les travailleurs autochtones
- Webinaire - Oser recruter autrement - Focus sur les travailleurs immigrants
- Webinaire - Oser recruter autrement - Focus sur les travailleurs retraités
- Webinaire fiscalité – cumul emploi-retraite
- Webinaire - Oser recruter autrement - Focus sur les travailleurs judiciarisés
- Balado EDI - Êtes-vous prêts à créer un milieu de travail plus juste, diversifié et équitable?
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Détails du produit
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Cet ensemble comprend :
- Politique de conciliation travail - vie personnel : cette politique vise à améliorer le bien-être des employés, augmentant ainsi leur productivité et leur loyauté envers l'entreprise. Elle favorise également un environnement de travail équilibré et attrayant pour les talents. Elle peut être adaptée à votre entreprise.
- Guide pour une démarche EDI : la politique EDI étant spécifique à chaque entreprise, ce guide vous accompagne pas à pas dans la réflexion préalable et nécessaire à la mise en place de votre politique. De plus, il vous aidera à vous adapter plus facilement aux différentes personnes avec lesquelles vous communiquerez. Une fois en place, votre politique EDI, au-delà de répondre à vos obligations légales en matière d’équité, reste un précieux support pour travailler votre attractivité et la fidélisation de vos employés.
- Politique RSE : cette politique vise à renforcer la réputation de l'entreprise en démontrant son engagement envers des pratiques durables et éthiques, à favoriser également la confiance de ses interlocuteurs (employés, clients, partenaires), tout en contribuant positivement à la société et à l'environnement. Elle peut être adaptée à vos besoins. L’entreprise se positionne notamment sur l’EDI, au service de la marque employeur.
- Liste d'actions possibles RSE : les actions RSE étant spécifiques à chaque entreprise, ce document liste un certain nombre d’actions possibles, certaines étant très simples et peu coûteuses à mettre en œuvre. La RSE nécessite des actions régulières et inscrites dans le temps, le plus important étant de progresser à son rythme, sans interrompre la démarche. Ces actions valoriseront votre marque employeur.
- Comprendre les personnes autochtones : Ce document synthétique vous permettra (ou permettra à votre équipe) de tester vos connaissances, d’identifier de bonnes pratiques RH adaptées et d’accéder à des ressources spécialisées.
- Comprendre le handicap : Ce document synthétique vous permettra (ou permettra à votre équipe) de tester vos connaissances, d’identifier de bonnes pratiques RH adaptées et d’accéder à des ressources spécialisées.
- Comprendre les personnes immigrantes : Ce document synthétique vous permettra (ou permettra à votre équipe) de tester vos connaissances, d’identifier de bonnes pratiques RH adaptées et d’accéder à des ressources spécialisées.
- Comprendre une personne judiciarisée : Ce document synthétique vous permettra (ou permettra à votre équipe) de tester vos connaissances, d’identifier de bonnes pratiques RH adaptées et d’accéder à des ressources spécialisées.
- Comprendre les personnes retraitées et préretraitées : Ce document synthétique vous permettra (ou permettra à votre équipe) de tester vos connaissances, d’identifier de bonnes pratiques RH adaptées et d’accéder à des ressources spécialisées.
- Comprendre les codes culturels – personnes immigrantes : Ce document rassemble les différentes informations que vous pourriez transmettre à un nouvel arrivant au Québec, afin de lui faciliter son intégration dans l’entreprise et dans sa vie personnelle.
- Fiche fiscalité moniteur de ski – travailleurs retraités : Ce document est une simulation de l’intérêt fiscal pour un retraité lorsqu'il cumule emploi et retraite. Cela pourrait vous aider à trouver des arguments pour convaincre une personne retraitée à rejoindre votre équipe.
- La sécurisation culturelle – personnes autochtones : Ce document vous explique les principes directeurs à suivre dans votre organisation pour sécuriser culturellement les personnes autochtones que vous embauchez. Ce support de sensibilisation peut être diffusé à l’ensemble de vos équipes.
- Les fondamentaux de la gestion intergénérationnelle : Ce document vous aide à adopter une approche inclusive de l’ensemble des générations présentes dans votre organisation.
- Recruter des personnes issues de l’immigration – rappels essentiels : Ce document synthétise les pratiques à respecter à l’étape du recrutement de personnes légalement issues de l’immigration.
- Liens Webinaires et Balado :
- Webinaire - Oser recruter autrement - Focus sur les travailleurs handicapés : Cette capsule aborde différentes définitions relatives aux personnes handicapées, est un outil de sensibilisation, vous initie aux accommodements possibles et vous explique quels peuvent être les organismes ressources.
- Vidéo témoignage - Histoire d'une réussite d'intégration et de maintien en emploi de personnes handicapés dans le secteur du tourisme - Manoir D'Youville : Ce témoignage croisé positif met en valeur ce qui a contribué à la réussite de l’intégration de personnes handicapées dans l’entreprise, soit les valeurs, les adaptations faites, l’accompagnement mis en place et revient sur les impacts concrets qu’ont eu cette intégration.
- Webinaire - Oser recruter autrement - Focus sur les travailleurs autochtones : Cette capsule aborde la communication à mettre en place, apporte un éclairage sur les mythes et préjugés, évoque l’approche holistique, propose des activités et des formations pour connaître et comprendre les personnes autochtones et liste les organismes ressources que vous pouvez solliciter.
- Webinaire - Oser recruter autrement - Focus sur les travailleurs immigrants : Cette capsule aborde la gestion de la diversité et des différences culturelles (bénéfices – risques), vous propose de mettre en place des pratiques gagnantes et suggère la mise en place de formations ou d’activités de sensibilisation.
- Webinaire - Oser recruter autrement - Focus sur les travailleurs retraités : Cette capsule définit les travailleurs expérimentés, dresse leur profil et la valeur ajoutée qu’ils apportent à l’entreprise, liste les leviers de réussite, évoque la méthode pour les recruter et liste les organismes ressources que vous pouvez solliciter.
- Webinaire fiscalité – cumul emploi-retraite : Cette capsule fait un point sur la situation fiscale des travailleurs expérimentés cumulant emploi et retraite. Au-delà de l’information qui vous est faite, ces éléments peuvent vous aider à convaincre un candidat à rejoindre votre équipe.
- Webinaire - Oser recruter autrement - Focus sur les travailleurs judiciarisés : Cette capsule dévoile les résultats de l’enquête réalisée en 2021 sur les travailleurs judiciarisés, dresse leur profil et vous éclaire sur la méthode pour les recruter.
- Balado EDI - Êtes-vous prêts à créer un milieu de travail plus juste, diversifié et équitable? : « Équité, Diversité, Inclusion? » Trois mots ayant un impact considérable sur les organisations : développement de la marque employeur, hausse de l’engagement des employés, stimulation de l’innovation et amélioration de la performance organisationnelle, etc. Diversifier et élargir son bassin de talents est devenu essentiel en ces temps de rareté de main-d’œuvre, mais par où commencer? Des solutions concrètes à mettre en œuvre en œuvre existent et sont évoquées dans ce balado.
Notes Importantes
Dans ces documents, le genre masculin est utilisé comme générique pour désigner aussi bien les femmes que les hommes, dans le seul but de ne pas alourdir le texte, de faciliter la lecture et n'a aucune intention discriminatoire.
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